1. 活动分解及网络图

1）用户模块活动分解及网络图（负责人：xxx）

活动分解：

图 1.1 用户模块双代号网络图 ADM

图 1.2 用户模块优先图法 PDM

2）权限模块活动分解及网络图（负责人：xxx）

3）租赁模块活动分解及网络图（负责人：xxx）

4）保险模块活动分解及网络图（负责人：xxx）

5）支付模块活动分解及网络图（负责人：xxx）

6）总体网络图（负责人：xxx）

图 1.11 总体网络图

采用 PERT 估计算法，对各项活动的工期进行估算。如表 1.1 所示。（负责人：xxx）

表 1.1

2. 活动时间计算

1）用户模块活动时间计算。其中红色路径为关键路径。如图 2.1 所示。（负责人：xxx）

图 2.1 用户模块活动时间计算（基于 PDM）

2）权限模块活动时间计算。其中红色路径为关键路径。如图 2.2 所示。（负责人：xxx）

3）租赁模块活动时间计算。其中红色路径为关键路径。如图 2.3 所示。（负责人：xxx）

4）保险模块活动时间计算。其中红色路径为关键路径。如图 2.4 所示。（负责人：xxx）

5）支付模块活动时间计算。其中红色路径为关键路径。如图 2.5 所示。（负责人：xxx）

6）总体活动时间计算。其中红色路径为关键路径。如图 2.6 所示。（负责人：xxx）

图 2.6 总体活动时间计算（基于 PDM）

3. 甘特图

汽车租赁管理系统项目的甘特图如图 3.1 所示。（负责人：xxx）

关键路径描述：需求获取→需求确认→项目计划评审→用户模块开发→模块验收→支付模块开发→租赁模块开发→功能验收→集成测试→系统测试。

工期：143 天。

4. 规模及成本估算

规模及成本估算如表 4.1 所示。

表 4.1

根据市场调研，开发人员成本参数为 1000 元 / 天，本系统的开发成本的估算如下：

开发成本 = 1000 元 / 天 * 248 天 = 24.8 万元

对本公司，管理成本约为开发成本的 10%，间接成本约是直接成本的 20%，项目总成本估算如下：

管理成本 = 24.8 万元 * 10%=2.48 万元。

直接成本 = 开发成本 + 管理成本 = 24.8 万元 + 2.48 万元 = 27.28 万元

间接成本 = 27.28*20%=5.456 万元

项目总成本估算 = 直接成本 + 间接成本 = 27.28 万元 + 5.456 万元 = 32.736 万元

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